Наставничество — метод обучения и адаптации кадров

В администрации города Муравленко к развитию наставничества и раскрытию потенциала молодых специалистов подходят системно: каждый новый сотрудник не остаётся один на один с трудностями. С первых дней его сопровождает опытный наставник — человек, который не только передаёт знания, но и помогает поверить в себя и стать частью команды.

Цель проекта — сократить период адаптации, помочь специалистам освоить нормы этики и поведения, быстро влиться в рабочий ритм и почувствовать свою значимость. В 2025 году планируется охватить этой системой каждого сотрудника в возрасте до 30 лет, пришедшего на муниципальную службу. Наставничество назначается для двух категорий: тех, кто впервые поступает на службу, и тех, кто переводится на иную должность, требующую новых знаний и компетенций. Срок наставничества — от 3 до 6 месяцев. Наставничество помогает наставляемым в воспитании требовательности к себе и заинтересованности в результатах служебной деятельности.

И эта система даёт результаты: уже назначено 36 наставников для 36 начинающих сотрудников, из которых 19 продолжают работать в администрации г. Муравленко. В 2024 году наставничество прошли 5 человек, все успешно адаптировались и остались в команде. Один из них был отмечен благодарностью департамента внутренней политики ЯНАО за добросовестный труд.

Но главное — не только цифры. Молодые специалисты после наставничества начинают активно включаться в жизнь города: становятся участниками конкурса «Город в сердце каждого», добровольцами «Кибердружины Ямала», координаторами и участниками Всероссийского движения «Волонтерская рота», реализуют программу «Формирование комфортной городской среды».

Наставничество здесь — не инструкция по адаптации, а путь, который молодые служащие проходят вместе с тем, кто готов поддержать и вдохновить, чтобы специалист остался, вырос и однажды тоже стал наставником.